Проекты в Железногорске   Проекты в Новоуральске   Проекты в Озерске   Проекты в Сарове   Проекты в Северске   Проекты в Снежинске

Это можно сделать в Сибири!

Основная деятельность компаний группы «Русский профиль» связана с производством и продажей отделочных материалов и аксессуаров на региональном рынке. Грант ПАГ помог холдингу совершить серьезный шаг вперед и сформировать более сильную конкурентную позицию.

Летом 2005 года руководство холдинга «Русский профиль», проведя основательный анализ розничного рынка в своем секторе, пришло к выводу: практически вся мебель эконом-класса для ванных комнат, которая предлагается покупателям на территории Сибири и Дальнего Востока, произведена за пределами этих регионов – в средней полосе России или за рубежом. Учитывая транспортную составляющую, такая мебель продается по более высоким ценам, чем в других регионах. Отсюда сначала возникла идея: создать производство в Красноярске. Ставка делалась на удобство транспортной логистики для поставок в розничные и оптовые сети.

Затем было принято решение разместить цеха в городе Железногорске, в 30-ти километрах от Красноярска. К тому времени у холдинга уже работал в Железногорске завод по изготовлению алюминиевых порогов и накладок на ступени. Его достаточно успешная деятельность, опыт организации производства, найма и обучения сотрудников сыграли роль в выборе места расположения нового предприятия. В октябре 2005 года холдинг приобрел в Железногорске производственную базу, закупил необходимое оборудование, и в декабре 2006 первая мебель вышла с конвейера.

Продажи пошли успешно, появились оптовые клиенты. Производство мебели увеличилось с 50 изделий в месяц до 500. Далее необходимо было расширять рынки сбыта. Началась большая работа: совершенствовались технологии, менялись модели, росли отгрузки, увеличивалась клиентская база. Но в определенный момент мы пришли к выводу, что без серьезного прорыва, вложения средств, без совершенствования бизнес-процессов мы продолжаем топтаться на месте.

Да, было сделано много, но мы понимали, что можно так и остаться небольшим предприятием, не суметь использовать весь коммерческий потенциал, не реализовать перспективы, а только сохранить достигнутое. Серьезно встал вопрос о наращивании мощности и масштабировании технологических участков. Не менее важной была проблема логистики.

Помощь в решении этих вопросов нам оказало ПАГ: в феврале 2006 года холдинг «Русский профиль» получил грант на увеличение мощности производства мебели для ванных комнат, организацию службы логистики и отдела продаж. Это был настоящий прорыв!

Сегодня мощность участка фасадов составляет до 3000 кв.м в месяц, участка производства и сборки корпусной мебели – 5000 изделий в месяц. Ежедневно идут отгрузки товара в Красноярске и Новосибирске. Каждую неделю по железной дороге уходят контейнеры на Дальний Восток. В клиентской базе отдела маркетинга холдинга клиенты из Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре, Владивостока, Омска, Томска, Барнаула, Красноярска, Новосибирска. И это еще не предел!

Опыт нашей работы еще раз доказывает, что правильный расчет встраивания продукта в рынок дает ощутимый результат. Открыть производство, выпустить продукцию, организовать продажи можно не только в Москве и Подмосковье. Это можно сделать и в Сибири, обеспечив людей работой и предложив рынку качественный, недорогой продукт.

Сергей Петров,
Генеральный директор компании «Русский профиль»

[Версия для печати] 

webmaster@cncp.ru