ТИДИС

В 2006 году в рамках сотрудничества с Программой CNCP был создан Сектор коммерциализации ННЦ ХФТИ, который позднее объединился с лабораторией патентных исследований и получил название «ТИДИС».

Коммерциализация научных разработок – это деятельность, которая всё больше востребована в научно-исследовательских центрах стран СНГ. В этом смысле мы рады за российских коллег, так как буквально в июле Российская Госдума приняла закон, разрешающий создавать малые инновационные предприятия при вузах и научных учреждениях, что ещё больше повысит интерес учёных к коммерциализации.

Всё, что делает ТИДИС (отдел трансфера технологий, инновационной деятельности и интеллектуальной собственности), нацелено на повышение инвестиционной привлекательности ННЦ ХФТИ. Основные пути – это увеличение инвестиционного портфеля института, рост ассортимента продукции и услуг, увеличение дохода от их реализации, повышение информированности общества о деятельности ХФТИ и обучение сотрудников. Соответственно, наша основная работа – это маркетинговые исследования, бизнес-планирование, управление проектами, привлечение инвестиций, внутренние и внешние коммуникации, информационно-рекламная поддержка, организация и проведение обучающих мероприятий.

Первоисточник коммерциализации разработок – это идея, которая родилась в голове ученого. Во время семинара, организованного CNCP в Москве в июле и посвященного Секторам коммерциализации в институтах, очень много внимания уделялось вопросу взаимодействия между учеными и Сектором коммерциализации. Это важный момент, особенно на начальном этапе деятельности, поскольку научная деятельность достаточно консервативна и возникает неосознанная «защитная реакция». В начале мы сталкивались с осторожным отношением или даже недоверием к новой деятельности, а для эффективной работы Сектора жизненно необходимо создать атмосферу доверия и интереса.

Очень важным элементом является поддержка дирекции, которая активно содействует деятельности ТИДИСа. Фактическими механизмами налаживания связей внутри ННЦ ХФТИ стали регулярные презентации Сектора на научных советах, общение с научными коллективами, использование информационно-рекламных инструментов (портфель технологий ННЦ ХФТИ, сайт Сектора, база данных разработок и проч.).

Конечно, огромную роль для Сектора сыграло и играет сотрудничество с CNCP. Во-первых, была оказана грантовая поддержка при создании Сектора, постоянно организуются семинары и тренинги для сотрудников института. Во-вторых, понятный и прозрачный механизм работы CNCP по грантовой поддержке проектов позволяет ясно представить возможности нашим научным командам.

Достаточно непростые проблемы организации внешних связей решаются за счёт участия в промышленных и технологических выставках, инвестиционных и инновационных форумах, собраниях общественных организаций по развитию инновационной инфраструктуры, в международных мероприятиях. Одним из наиболее эффективных механизмов являются прямые контакты с предприятиями и непосредственные презентации технологий потенциальным потребителям.

Для устойчивой работы сектора, помимо существующего государственного финансирования и международной поддержки, необходимо привлекать дополнительные источники дохода, поэтому одним из основных направлений в будущем является создание в составе «ТИДИС» подразделения, которое будет осуществлять поиск прямых потребителей продукции ННЦ ХФТИ и заключать с ними договора.

Анна Добрывченко,
Маркетолог, Сектор коммерциализации ХФТИ

[Версия для печати] 

webmaster@cncp.ru