Британская Программа по Закрытым Ядерным Центрам

Коммерциализация: Дорога вперед

Коммерциализация научных идей и технологий является основой стратегии CNCP, направленной на создание устойчивых и хорошо оплачиваемых рабочих мест для бывших специалистов ядерного комплекса. Хотя это, безусловно, сложнее, чем поддержка существующих фирм в сложившихся областях бизнеса, наш опыт показывает, что развитие новых высокотехнологичных компаний имеет реальный потенциал в закрытых городах и ядерных институтах.

Из приблизительно 90 текущих и законченных проектов ПАГ-CNCP около 35 в целом можно было бы назвать проектами, основанными на использовании научных разработок. Они включают в себя:

технологии, напрямую связанные с ядерной наукой, например, c использованием радиации для улучшения потребительских свойств полимеров и драгоценных камней, проектирование и производство детекторов ионизирующего излучения, а также получение радиоизотопов для здравоохранения и промышленности,
применение разработок и технического опыта, накопленных институтами и ядерными учреждениями в таких областях как энергосбережение, перспективные технологии и проектирование,
создание фирм, работа которых основана на использовании химических продуктов и процессов, например, проекты, связанные с очисткой воды и производством специальных газов для промышленности.

Мировой опыт показывает, что, хотя научные знания и инженерные навыки являются отправным пунктом, коммерческий провал или успех практически всегда зависит от бизнес-знаний и навыков в таких областях, как маркетинг, подбор и обучение персонала, целеустремленности и компетенции руководства, а также доступа к соответствующим формам финансирования.

Для отбора проектов, имеющих реальную перспективу успеха на рынке, стимулирования развития на стадии создания компании, а также для защиты прав интеллектуальной собственности, изучения рынка и получения доступа к финансированию необходима профессиональная консультация экспертов. В Великобритании и других странах с развитой рыночной экономикой был накоплен опыт в том, как наилучшим образом на ранних стадиях поддерживать бизнес, основанный на использовании научных достижений. После нерешительных первых шагов в 1970-х и 80-х годах большинство крупных университетов и научно-исследовательских институтов в Великобритании теперь имеют собственные специализированные отделы коммерциализации, в которых работают команды профессионалов, оказывающих помощь в развитии перспективных в коммерческом плане проектов, для чего требуются соответствующие высокие знания и опыт. В пределах Европейского Союза обмен опытом помог быстро распространить самые успешные подходы из одной страны в другую, создавая рабочие места и ускоряя экономический рост.

Программа ПАГ-CNCP таким же образом стремится помочь в понимании того, как наилучшим образом развивать коммерческий гражданский сектор, основываясь на достижениях науки в научно-исследовательских учреждениях ядерного комплекса России и других Республик бывшего Советского Союза. Программа осуществляет это тремя способами.

Ознакомительные поездки позволяют специалистам из Республик бывшего Советского Союза обсудить вопросы коммерциализации технологий и развития бизнеса непосредственно с британскими специалистами. Два раза в год руководители высшего звена бывших советских учреждений ядерного оружейного комплекса посещают ведущие университеты, научно-исследовательские институты и оборонные организации Великобритании, чтобы встретиться со специалистами в области внедрения технологий и организации бизнеса, а также с учеными, вовлеченными в создание отделившихся компаний. Участники поездок побывали в Университетах Оксфорда и Кембриджа, оборонной научно-исследовательской компании «Qinetic», на Королевских Верфях в Розите, на ядерном комплексе в Селлафилде, в Лаборатории Резерфорда-Эплтона и многих других организациях. В целях более широкого распространения информации, полученной в ходе таких поездок, Программа также организует семинары в странах-участницах ПАГ-CNCP с привлечением специалистов из посещаемых институтов.

Менторство, лежащее в основе многих осуществляемых проектов в области развития бизнеса, инициированных ядерными институтами в рамках Программы, в совокупности с имеющимся оборудованием превращают теорию в практику.

Программа также способствует созданию подразделений по коммерциализации внутри самих партнерских организаций, чтобы они способствовали развитию, подобно отделамn бизнес-поддержки, существующих в крупных научно-исследовательских учреждениях западных стран.

Используя эти механизмы, стратегия ПАГ-CNCP приводит к достижению двух целей. Во-первых, за время работы Программы в России, Армении, Беларуси, Грузии, Казахстане, Украине, Узбекистане мы поможем нашим партнерам организовать около двухсот бизнес-единиц, которые создадут от двух до трех тысяч рабочих мест. Многие из них – в области высоких технологий. Большая часть этих рабочих мест будет предназначена для людей, которые в результате реструктуризации ядерного оружейного комплекса оказались без работы.

Во-вторых, благодаря обучению, обмену опытом и предоставлению помощи в создании структур по поддержке нового бизнеса, таких как отделы коммерциализации, инкубаторы и агентства развития, Программа способствует запуску динамичного и самоподдерживающегося процесса развития предпринимательства. Это должно означать, что после окончания деятельности ПАГ-CNCP, в начале следующего десятилетия, процесс создания новых рабочих мест в гражданском секторе будет продолжаться и расширяться.

Патрик Грэй
Руководитель Программы ПАГ-CNCP

[Версия для печати]