![]() |
Британская программа по Закрытым ядерным центрам |
|
Начало сотрудничества Политические изменения в начале 90-х
Проведенный анализ свидетельствовал о том, что наукоемкие технологии ХФТИ, по предварительным оценкам, имеют большое народнохозяйственное и коммерческое значение. В то же время, внедрение этих технологий в промышленность, создание востребованных, в том числе экспортно-ориентированных, производств в Украине наталкивалось на существенные трудности. Их практическое применение тормозилось по многим причинам, одна из которых - отсутствие опыта коммерциализации научно-технических разработок, создания рентабельных производственных подразделений. Главная проблема, с которой сталкиваются научные работники ХФТИ в настоящее время, это отсутствие опыта внедрения своих разработок в условиях рынка, дефицит специалистов в области маркетинга и менеджмента. В связи с этим чрезвычайно своевременной оказалась инициатива Министерства торговли и промышленности Великобритании по расширению действия Программы по закрытым ядерным центрам (Closed Nuclear Centres Programme - CNCP) на Украину, в частности, на Харьковский физико-технический институт, который полностью соответствует основному критерию программы: "создание альтернативного гражданского сектора для трудоустройства ученых и инженеров, которые раньше работали над изготовлением атомного оружия". На первом этапе рассмотрения было предложено более 20-ти проектов, охватывающих практически всю научную тематику ННЦ ХФТИ, которые могут претендовать на получение поддержки программы, соответствовать ее целям и критериям:
Из них, благодаря усилиям экспертов программы CNCP и поддержке сотрудников Украинского научно-технологического центра, было выбрано три проекта:
При этом был предложен традиционно применимый во всем мире, но непривычный для ученых, формат первоначального взаимодействия - предварительное проведение маркетинговых исследований, включающих сбор информации коммерческого характера, анализ данных, направленных на создание конкурентоспособного потенциала этих технологий, оценку возможных рынков сбыта, модели спроса и предложения, окупаемости, а также разработка бизнес-планов по каждому направлению, в котором будут отражены мероприятия по обеспечению жизнеспособности выбранных технологий на рынке, представлены финансовый анализ проектов и потребность в инвестициях, выбрана форма реализации. Кроме того, приятной неожиданностью для института стало предложение представителей
Программы об обучении группы сотрудников ХФТИ основам маркетинга, менеджмента
и международным бухгалтерским стандартам, которые станут основой соответствующего
подразделения по внедрению научных разработок ХФТИ, а также привлечение
профессиональных консультантов для методологического сопровождения выбранных
проектов. Такое понимание проблем ХФТИ со стороны английских экспертов
и комплексный подход к их решению послужил основой оптимизма руководства
института и непосредственных участников проекта. С большим энтузиазмом
началась работа, и уже сейчас, несмотря на то, что еще не до конца решены
процедурные проблемы, можно говорить о некоторых предварительных результатах.
Во-первых, разрушен стереотип мышления ученого, который долгие годы работал
в условиях государственного заказа и стабильного финансирования, не задумываясь
об экономических составляющих создаваемого продукта. Во-вторых, разрушаются
субъективные и не соответствующие реальности барьеры морально-этического
характера, в некоторой степени мешающие развитию контактов с потенциальными
партнерами - заказчиками и потребителями. Отрабатывается методология установления
диалога, постановки вопросов и предложений. В-третьих, и это - на самом
деле - самое главное, многие ученые теперь с оптимизмом смотрят в будущее,
укрепляя веру в свои возможности, перспективу развития своих знаний и
приобретенных навыков при реализации своего научного продукта и, как следствие,
его совершенствования.
|