Британская программа
по Закрытым ядерным центрам



Начало сотрудничества

Политические изменения в начале 90-х

Александр Овчаров, Советник генерального директора ННЦ ХФТИ
Озонаторные технологии для утилизации покрышек
Конверсионные разработки ХФТИ
годов существенно отразились на деятельности научных центров Украины, в том числе и на деятельности Харьковского физико-технического института (ХФТИ). Фактически прекратилось финансирование, многие исследования были остановлены. Квалифицированные ученые и специалисты вынуждены были искать работу в других областях, а также за рубежом. Одновременно начался поиск возможностей коммерциализации научных разработок в рыночных условиях.

Проведенный анализ свидетельствовал о том, что наукоемкие технологии ХФТИ, по предварительным оценкам, имеют большое народнохозяйственное и коммерческое значение. В то же время, внедрение этих технологий в промышленность, создание востребованных, в том числе экспортно-ориентированных, производств в Украине наталкивалось на существенные трудности. Их практическое применение тормозилось по многим причинам, одна из которых - отсутствие опыта коммерциализации научно-технических разработок, создания рентабельных производственных подразделений. Главная проблема, с которой сталкиваются научные работники ХФТИ в настоящее время, это отсутствие опыта внедрения своих разработок в условиях рынка, дефицит специалистов в области маркетинга и менеджмента.

В связи с этим чрезвычайно своевременной оказалась инициатива Министерства торговли и промышленности Великобритании по расширению действия Программы по закрытым ядерным центрам (Closed Nuclear Centres Programme - CNCP) на Украину, в частности, на Харьковский физико-технический институт, который полностью соответствует основному критерию программы: "создание альтернативного гражданского сектора для трудоустройства ученых и инженеров, которые раньше работали над изготовлением атомного оружия".

На первом этапе рассмотрения было предложено более 20-ти проектов, охватывающих практически всю научную тематику ННЦ ХФТИ, которые могут претендовать на получение поддержки программы, соответствовать ее целям и критериям:

  • создавать новые рабочие места для бывших специалистов-оборонщиков;
  • быть перспективными в коммерческом плане.

Из них, благодаря усилиям экспертов программы CNCP и поддержке сотрудников Украинского научно-технологического центра, было выбрано три проекта:

  • использование технологий дистилляции бериллия для производства бериллиевых фольг;
  • создание протезов из тантала, титана и нержавеющей стали для кардиохирургии;
  • использование озонаторных технологий для утилизации отработанных автомобильных покрышек.

При этом был предложен традиционно применимый во всем мире, но непривычный для ученых, формат первоначального взаимодействия - предварительное проведение маркетинговых исследований, включающих сбор информации коммерческого характера, анализ данных, направленных на создание конкурентоспособного потенциала этих технологий, оценку возможных рынков сбыта, модели спроса и предложения, окупаемости, а также разработка бизнес-планов по каждому направлению, в котором будут отражены мероприятия по обеспечению жизнеспособности выбранных технологий на рынке, представлены финансовый анализ проектов и потребность в инвестициях, выбрана форма реализации.

Кроме того, приятной неожиданностью для института стало предложение представителей Программы об обучении группы сотрудников ХФТИ основам маркетинга, менеджмента и международным бухгалтерским стандартам, которые станут основой соответствующего подразделения по внедрению научных разработок ХФТИ, а также привлечение профессиональных консультантов для методологического сопровождения выбранных проектов. Такое понимание проблем ХФТИ со стороны английских экспертов и комплексный подход к их решению послужил основой оптимизма руководства института и непосредственных участников проекта. С большим энтузиазмом началась работа, и уже сейчас, несмотря на то, что еще не до конца решены процедурные проблемы, можно говорить о некоторых предварительных результатах. Во-первых, разрушен стереотип мышления ученого, который долгие годы работал в условиях государственного заказа и стабильного финансирования, не задумываясь об экономических составляющих создаваемого продукта. Во-вторых, разрушаются субъективные и не соответствующие реальности барьеры морально-этического характера, в некоторой степени мешающие развитию контактов с потенциальными партнерами - заказчиками и потребителями. Отрабатывается методология установления диалога, постановки вопросов и предложений. В-третьих, и это - на самом деле - самое главное, многие ученые теперь с оптимизмом смотрят в будущее, укрепляя веру в свои возможности, перспективу развития своих знаний и приобретенных навыков при реализации своего научного продукта и, как следствие, его совершенствования.